1、根據公司戰略方向，全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施；
2、搭建并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設），并不斷完善人力資源管理制度；
3、根據公司發展需求，結合業務特點，制定并不斷優化公司績效激勵機制，充分調動全員工作積極性和創造力；
4、構建完善的人力資源開發、培養、優化機制，制定、組織、實施有效的人才引進及儲備策略，提升公司核心競爭力；
5、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
6、承接人力資源策略，能夠負責員工素質模型、員工測評、人才盤點、晉升等HR專業項目，以及過硬的人才發展方面能力，保障組織人才梯隊。